24券杜一楠团购行业将迎来冷却期

8月23日下午消息，2011年中国互联网大会今日在北京举行，24券CEO杜一楠在会间接受新浪科技专访，他表示团购行业将迎来冷却期。

以下为专访实录：

主持人刘雅楠：各位新浪网友大家好，现在我们所在的位置是在2011年中国互联网大会现场。非常容幸请到24券CEO杜一楠先生跟我们分享。

杜一楠：新浪网友大家好。

主持人：现在电子商务是非常火的局面，您能简单谈一下对于现在电子商务发展现状的看法吗？

杜一楠：不敢说太大，我们的领域比较特殊。整体电商B2C的市场非常庞大，我们很多的人想到的商品和服务，绝大多数由B端提供给C端，C端和C端交易会有。后来这个市场成熟，B2C市场是大头，这个市场非常看好。未来一段时间之内，是B2C发展很好的空间和时间。

整体互联网行业，互联网一直是带动产业，一直带动传统行业发展。大经济环境是先锋，比如说团购行业的出现，带动了很多中小商家整体的经营水平提高，包括他们的互联网意识，他们是需要教育的，我们是在教育他们。互联网行业未来十年也是这样，一定是传统行业的带动者一个先锋。先锋意味着他有责任，先锋通常有朝气也是活力的体现。所以这次互联网大会选择这两个词是比较到位的。

主持人：现在团购受到很多质疑，有人说烧钱，行业竞争太激烈。有一些不太好的现象，今天一个新闻，说有一个团购网站人间蒸发了。有很多观点认为，团购网站迎来比较大的调整，您如何看？

杜一楠：任何高速膨胀之后，一定会有高速冷却期，这是物理现象、物理法则。刚才在演讲时也提到，有一个曲线，任何新技术产品，出现的时候，因为媒体的原因会有高速膨胀期，会有高速冷却期，甚至低于之前的起点，然后有慢慢成长期。这个背后企业的发展，是线性持续过程，投资方媒体对这个行业关注，有一个高速膨胀高速冷却状态。

过去一年，因为资本注入，因为媒体的关注这个市场推的很快。未来一段时间一定是冷却期。但这个冷却对行业来说是非常良性健康的，因为冷却我们从关注量的过程，转变到关注质的过程，这个在今年明显可以看出。之前大家在广告户外打的数量，开战的数量，包括融资额度，包括员工人数都是量的变化，包括销售额。未来我相信会越来越关注质变，也应该越来越关注质量。包括员工流失率，盈利能力等等。这是未来要评估加强的，这对整个行业有好处。

主持人：对团购行业，是不是形成门槛。团购行业，哪块门槛明显。

杜一楠：运营规模化团队的能力这个是很难的，因为团购行业是劳动密集型企业，不是所有的行业移植过来可以用。管理难度，所有企业都没有遇到过，从零一年之内成长起来，所有的问题所有企业没有遇到过。我们遇到过的问题之前没有人有答案，我们只能自己摸索。这里面我们沉淀下来的知识经验我们的文化，我们管理模式和系统、能力，都是这些点。落到实处，是营销团队本身的规模，不是一年之内累积下来的，一段时间不断招聘、淘汰，累计出一批优秀的业务员。

主持人：在营销方面，我们注意到很多团购网站请代言人，不知道24券有没有打算？您觉得请代言人代言，会给团购网站带来哪些益处？

杜一楠：代言人会对品牌提升有明显帮助。关键问题是，现在这个时间点，是不是应该做这个事情？因为我们行业发展速度很快，要做的事情太多。所有的事情都有，都要做，什么事情是现在要做的，什么事情是6个月开始想12个月开始做，要分的很清楚。

主持人：对于24券来说现在最重要的是什么？

杜一楠：我们一直关注的点，都是在打造企业的基础。企业运营到四千人规模，要有跟进的，包括体系、人文，这些层面要去累积。有很多最基础的东西，我们问自己最基础的东西把它做好，因为要有层次和秩序的。盖楼要有次序的，不能盖第二层，地基没有打，这不行。这一点考验一个团队企业，想走的远团队要想的更远。

主持人：有些团购网站每天团购有限，规模化效应很难体现出来，很多团购网站推出B2C，多单网站布局样式B2C化，这是团购发展趋势吗？

杜一楠：我们一直把这两类区分开。我们做本地服务，是从本地商家特有诉求，和B2C上游传统的不一样的。用户有区别，作为单独类别来做。但业务应该服务于本地商业，这两个完全是不一样的，团购行业不是传统的B2C不一样。

主持人：国外有一些新的创新，比如说在手机上，当我们想到做什么事情，打开手机，根据你的地点做定位，会找到离你最近的地方。是非常好的创新，在移动互联网领域，24券有什么打算？

杜一楠：移动互联网是一个趋势，我们会非常重视这个领域。但是，什么时间做，不光是我们的速度，取决于市场的接受能力。手机支付这个怎么解决，可能需要时间把这个问题解决好。包括用户使用习惯，像iPhone安卓，带动手机用户端潜在交易市场，仍然需要有酝酿过程。

主持人：这两年在互联网创业非常火爆，很多人抓住了这两年行业爆发的机会，取得了很大成绩包括24券。您作为行业从业者，想给其他创业者什么样的忠告和告诫？

杜一楠：我刚才跟前辈聊，他说中国互联网行业比较残酷竞争比较激烈。首先你不能比别人笨，第二，你跟别人一样聪明的时候，你要比别人更加勤奋。如果你跟别人一样勤奋，跟别人智慧一样，你要确保你的运气是好的，这三点连在一起。我比较认同，我觉得更重要的是，作为创业者时间是非常重要，什么时间点做什么事情。没有一本书可以告诉你，靠直觉靠运气，靠摸索感觉出来。

主持人：重新来过一次的话，您会选择在团购领域创业吗？如果现在创业会选择什么行业？

杜一楠：应该说团购选择了我，不是我选择了团购。这个时间点我刚好在那面，有这样的机会出现认可、抓住。这个命题反过来，到那个时候什么东西选择我我不知道，可能有另外的事选择我，我不知道。

主持人：你现在会选择什么？

杜一楠：很难讲。很多领域都是非常有潜力，关键什么领域适合你。适合你个人。因为我背景学的计算机，出来读的商，学电商对我来说比较自然，因为它需要全面能力综合素质，并不是你技术很强，并不是你某一点很强，是全面的。这个模式，很合得来，所以能做的久。

主持人：非常感谢杜总给我们的分享，再见。

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