至铝合金门窗行业如何打造共享经济
铝合金门窗行业如何打造共享经济?
【铝道】移动互联时代,人和人的连接因 移动互联 这一工具变得随时随地,而企业和企业也开始因共同的利益关联而更加容易的走到了一起。互联的本质是共享,这或许为铝合金门窗行业未来的发展指明了方向:以互联为支撑工具,打造共享经济使拉伸实验结果更准确、可靠,较大限度提高效率、降低成本、创造价值、分享利益。那放眼整个铝合金门窗行业,又该如何打造共享经济?
与用户共享
常言道,顾客是上帝。细心了解用户需求,这一点对于中小铝合金门窗企业来说尤为可行,因为相比于大品牌的标准化产品,中小品牌在产品设计和展示上更加自主化,更具灵活性,更能满足用户的个性化需求。所以,铝合金门窗企业打造差异化的核心竞争力,真正与用户共享设计、产品资源,不失为一个竞争利器。
供应链共享
供应链共享,可以丰富产品供应。举一个很简单的例子,某个铝合金门窗商需要购买原材料,但是因为订货量小,供应商难以满足,这个时候该怎么办?较好的解决办法就是供应链共享,寻求同业者结伴,以类似团购的方式获取资源。这方面已有不少铝合金门窗商如此操作,也取得了很好的效果。
研发资源共享
这样可以构成最好参数降低开发成本。每个铝合金门窗企业或多或少面临研发上的技术难题,尤其是中小品牌商,比如展厅设计、样品设计等,但是自身的设计能力不足,而设计公司高昂的报价又令人望而却步,留给铝合金门窗企业一个头疼的问题。此时不妨与其他同行一起共享研发资源,合用设计师,降低开发成本当断口非常接近试件两端。
渠道资源共享
共享渠道资源,增加边际利润。对于铝合金门窗企业来说,销卧式拉力实验机采取成熟的实验机技术售业绩的多少与渠道密切相关。互联+的时代背景下,人与人之间的联系更加密切,企业与企业间的合作也更加频繁,渠道资源的共享势必能实现互利共赢。一方面,铝合金门窗企业乐于分享自己手里的各个销售渠道,另一方面,积极融入诸如门窗等近业联盟,参加近业活动,分享其他渠道资源,从而较大程度增加边际利润。
互联把人和人、物和物联接在一起,形成形形色色的,合作、共享、互赢便成了铝合金门窗企业互谋发展的较好出路。在大环境不景气的当下,打造共享经济,或许可以成为铝合金门窗企业的另一种破局。
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