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圆通速递多举措备战“双11”

发布日期： 来源：中国证券

“双11”前夕，针对2020“双11”新变化以及企业旺季运行中常见的堵点、难点问题，圆通速递多次召开2020年旺季保障动员工作会议，成立旺季保障指挥部，建立核心管理人员快速反应、指挥机制，制定相关措施。<气动装置/p>

今年以来，圆通在以“基础能力建设”及“全面数字化转型”为核心战略的基础上，以中心场地改扩建、自动化设备上新，全面提升全中心、点的基础能力，以推动信息化工具的普及和应用及数据的实时化、可视化、移动化，石英全面推动全中心、点的降本增效。

今年，公司对转运中心进行了全面升级。不少转运中心纷纷搬迁新场地、上线新设备，以充足的基础能力，全力保障旺季业务有序进行。2020年中心改扩建项目计划完成36个，截至10月13日，已完成投用25个，到10月底可完成92%，将为“双11”提供稳定有力的场地保障。

规划统筹中心管理。公司建立了用车统筹应急调度机制，充分保障分公司用车；管控产量分公司错峰交件，提升运营流畅性；在各市要把发展新材料产业作为加快新旧动能转换的重要抓手出港收件、进港卸车等中心运作关键点位上，备足关键设备的零部件，保障发生故障时可及时更换；就近中心车辆临时调配，通过区域内紧急调车等手段保证运能瓶贴标机；省、区需以中心为单位，储备应急车辆。

做好一线员工关怀与权益保障措施。根据今年“双11”分阶段及持续时间较长的情况，对收派员工作负荷进行平衡，并提价格也千差万别供一定标准和而且作为1种固定资产金额的补贴；对驾驶员提供食宿补贴、生活补助；对操作工提供资金补贴及生活补助；对职能办公人员提供支援补贴及用餐保障。

做好快件包装绿色化，全面依据《圆通速递快件绿色包装蛋制品规范指引》指导快件包装。继续加大最后“双11”期间绿色环保理念的宣传推广；加强绿色包装指南的培训，落实规范包装操作；加大可循环中转袋替代一次性塑料编织袋工作力度，“双11”之前，进行可循环中转袋储备，预计旺季期间全共投放650万个可循环中转袋；加强行业联动，落实“双11”期间的包装回收。