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发展火热的医药O2O挑战不断

发布时间:2020-03-10 11:08:16 阅读: 来源:肩垫厂家

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近年来,随着互联网的迅速发展,医药O2O平台如雨后春笋般的出现在医药市场上,如叮当快药、药去哪、药给力等等,事实上,医药O2O早就在医药电商构成之初就如影随形,但由于受技术水平和思想观念的束缚,一直不愠不火的发展着,直到2015年各大医药O2O平台的兴起,但是有关医药O2O还是争议不断,一方面确切解决了目前医药电商还没有解决的痛点,而另一方面也面临着发展难的瓶颈。

医药O2O插手电商与传统药店

移动互联网的发展及国家对政策的开放,对互联网+的支持,医药行业变动特别大,线上电商利用互联网提供药品的便捷性而大力发展,积极推动着医药O2O的发展,传统药店逐步感受到来自互联网带来的压力,因而一部分线下大佬开始尝试在网上开药店,但是具有着线下门店的重资产模式难以在线上突围;而线上电商则看中线下实体店资源丰富的优势,医药O2O通过利用互联网技术结合线下实体店,成为目前医药行业发展的首选模式。

一方面,O2O的品类已从居民的吃穿住行已开始渐渐渗透,如餐饮外卖、出行打车、短租、旅游等等,加上消费的升级和互联网的普及,行业开始往更细分的方向发展,而对人们来讲,药品是生活中必不可少的刚需产品,因此医药O2O企业也正是看准了这些机会,开始加入这股浪潮。

另一方面,任何一个行业都少不了资本的推动,移动互联网时期更是如此,医药O2O发展空间巨大,固然更少不了资本的热忱拥抱。今年1月份,益佰制药宣布出资2000万联合药品O2O平台掌上药店共同开辟药品零售O2O市场;6月,送药上门app药给力宣布完成数千万元人民币A轮融资,同月,快方送药创始人泄漏已完成五千万人民币A轮融资;上海医药在4月成立了上海医药大健康云商股份有限公司以后,于8月18日携手京东增资上药云健康,前者作价9亿元增资,后者则以现金1亿元和平台资源作价人民币5150万元参与增资。

除资本的推动,BAT的影子也无处不在,阿里健康是BAT中最早发力的一家,自2014年12月开始布局药品O2O,并签约全国药店,到后来将药品电商延伸到挂号、问诊等领域,部署医、药一站式平台战略;百度在年初的时候便上线了百度医生APP,全面进军移动医疗O2O,同时在寻求合作伙伴,作为其在药品O2O布局方面的服务补充,并在今年4月份正式推出药直达O2O服务;腾讯方面,则在去年就通过投资丁香园、挂号网取得了医生资源和用户资源,并推出以微信公众号+微信支付为基础的智慧医疗解决方案。

药品O2O秉持着高效快捷的理念,从资本融资热的情况看来,也是得到了市场的充分认可,并在一定程度上解决了医药电商还存在的两个痛点,纵索科技负责人王总表示:一个是时效性,医药电商的配送大多都是拜托第三方进行配送,例如选择合作的快递方,但配送时间难以保证,特别是一些急性药品,而在O2O的场景下,则可采用附近最近的药店加以配送,大大下降配送时间;另一个就是与工商合作的问题,医药电商容易出现线上线下不同价,从而产生左右手互博的情况,而O2O场景下,销售都产生在线下,对现有的供货和价格体系没有影响,更有利于工商之间的合作。

医药O2O发展难,挑战不断

从某种意义上来说,医药O2O的发展带来的是三赢,平台、消费者、药店。尽管如此,医药O2O还处在探索阶段,目前还没有一个平台能称的上是成熟。

一方面,不论是哪一种模式的医疗机构,医生都是医疗的核心,而在我国,大医院的垄断性造成优良医疗资源匮乏,这是在线医疗发展的一道阻碍,有数据表明,中国执业(助理)医师约279.5万,其中全科医生仅14.6万人,能入驻平台的医生只有少数;而即便有医生愿意入驻平台,在如今竞争如此剧烈的情况下,医生资源的投入需要花大量资金保证,对大的平台而言也许能撑一段时间,小的企业根本就养不起。

另外,目前来讲,大部分的在线医疗为了抢市场都在烧钱大打价格战;而医药关系到病患的人身安全,一般患者不可能为了低价而拿生命开玩笑,虽然平台的出发点可能是好的,用专业的医师,低廉的价格来获得用户粘性,但条件是需要得到病患的信任,而这一点也很难通过低价来做到。

第三,今年4月,新闻发言人宋树立宣布除医疗机构提供的远程医疗外,其他触及医学诊治的工作不允许在互联网上展开,限制了在线医疗医生下决定性结论、出医治方案等线上入口,而在国家政策明朗前,在线医疗行业仍然不能畅通无阻的经营,只能依托打擦边球的方式低调运营,不过从今年出台的政策看来,未来医生通过过硬的医术结合良好的政策来取得报酬是大势所趋。

第四,对药店来讲,流量和配送资源匹配是个问题,如果线上流量需要线下更多的人员配送药品,则需要扩充线下配送人员,但如果线上流量带来的盈利没法支持线下配送人员的本钱,则平台需要斟酌采取第三方配送物流来解决配送问题。

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